Seleção Selecionamos, no mercado ou internamente, os melhores profissionais para as posições Especializadas e de Gerência, segundo o perfil definido pelo cliente. Temos uma política de ajustes de nossos honorários de acordo com as características de cada empresa, incluindo critérios para reduzi-los conforme o volume de atividades contratado e a fidelidade do cliente. Nossos processos são acompanhados pessoalmente por pelo menos um dos sócios, responsável por garantir que as seguintes etapas sejam cumpridas dentro dos padrões de prazo e qualidade: Definição do perfil de competências profissionais e habilidades pessoais; Identificação de candidatos - etapa de recrutamento; Avaliação dos candidatos de maior potencial; Relatório sobre os candidatos finalistas; Assessoria ao Cliente na decisão pelo melhor candidato; Intermediação no processo de contratação; Prazo de 15 dias úteis, excetuando-se posições especiais; Acompanhamento durante a fase de garantia (180 dias de garantia para posições gerenciais e 90 dias para profissionais especializados). Transição de carreira Processo de orientação e apoio a profissionais em fase de revisão de sua vida no trabalho. Atuamos, sob o patrocínio do cliente-pessoa jurídica, como assessores de profissionais em nível de Direção, Gerência ou Especializados que estejam sendo desligados da Organização. Nosso processo é fundamentado no Planejamento de Vida & Carreira, voltado alternativas de continuidade do trabalho produtivo: Outplacement, trabalho autônomo, trabalho por projetos, negócio próprio, entre outros. No redirecionamento de carreira internamente à organização, usamos técnicas de counselling e coaching. Com o acompanhamento de pelo menos um sócio, as etapas são conduzidas ao longo de 12 meses, em nosso processo padrão: Assistência ao Cliente no planejamento e implantação do processo; Apoio psicológico ao profissional, especialmente no momento inicial; Definição do objetivo de continuidade de carreira; Elaboração e distribuição do currículo; Simulação de entrevista, com devolutiva; Acompanhamento do profissional, na análise dos resultados obtidos, com relatórios individualizados para o cliente; Reuniões semanais para tratar de temas relacionados ao processo. O projeto pode ser adaptado para períodos mais curtos, conforme as características de cada processo. Consultoria de Recursos Humanos Sendo Recursos Humanos nossa especialidade, desenvolvemos projetos tailor made, atendendo plenamente as necessidades dos Clientes, na implantação ou implementação de melhorias para os sub-sistemas de Recursos Humanos, a saber: Otimização da estrutura organizacional Revisão ou construção de organograma, em atendimento ao negócio da empresa, seu posicionamento no mercado e seus objetivos atuais e futuros. Pesquisa de Clima e Opinião Ferramenta de gerenciamento de pessoal, objetivando conhecer a opinião dos funcionários e fornecendo, após análise, um relatório diagnóstico com propostas de soluções plausíveis. Censo de pessoal Levantamento estatístico com identificação de dados para gerenciamento de pessoal: Distribuição por faixa etária; escolaridade; estado civil, número de filhos e outros dados de interesse da empresa. mapeamento de dados dos colaboradores. Este levantamento possibilita inúmeras análises, críticas e sínteses para tomadas decisões no gerenciamento dos Recursos Humanos, com vistas aos objetivos estratégicos da organização. Plano de Cargos e Salários Definição da Política Salarial com consistência interna e competitividade externa, objetivando maior atração e retenção dos talentos. Diretrizes para a Administração Salarial. Descrição de Cargos Pesquisa de Mercado Elaboração do Manual Tabela de Cargos e Salários Plano de Implantação Plano de Benefícios e Área Social Objetivos: Atendimento das necessidades dos funcionários; Busca de qualidade na prestação de serviços; Controle das despesas com benefícios; Otimização dos custos de pessoal; Motivação dos funcionários Avaliação de Assistência Médica e Odontológica Avaliação de Desempenho (360º) Voltada para a produtividade, diminuição de custos e incremento da qualidade, a partir da melhoria da performance das pessoas. Treinamento e Desenvolvimento A partir da análise de confronto entre necessidades da empresa e carências de seus colaboradores, desenvolvemos e operacionalizamos planos globais ou individuais, atendendo às estratégias de negócios da empresa. Apoio a programas de certificação ISO Obrigatoriedade da ISO 9004-2000 para a área de Recursos Humanos, referente ao item sobre generalidades. "O pessoal que executa atividades que afetam a qualidade do produto deve ser competente, com base em educação, treinamento, habilidade e experiência apropriados" Gestão por Competências É a grande conquista de Recursos Humanos estratégico, integrado ao negócio, sendo uma filosofia de desenvolvimento dos talentos da empresa. Com ela, orientamos ações dos Recursos Humanos com o objetivo de se edificar uma organização eficaz. Nosso grau de envolvimento e os respectivos honorários são estabelecidos em cada projeto, sempre buscando uma relação custo/benefício, que atenda aos interesses dos nossos clientes. Podemos desenvolver os projetos inteiros ou partes do projeto. Nossos Valores estão descritos em um documento intitulado "Os Pilares da Konsult". Trata-se de um conjunto de cinco pontos de sustentação de nossa Visão e de nossa Missão, na verdade,e um registro escrito dos nossos compromissos. Constantemente usamos esse documento para fundamentar nossas decisões. E Regularmente revemos o texto, para que esteja adequado a cada realidade que vivemos, sem que sejam alterados os Pilares, em sua essência.